

其時,中國醫療器械商場產值和醫藥是1:1。全國醫療器械制造商一萬多家,比制藥廠還多,工作對比散亂,低端底子都是國產占領著,中端國產和進口是1:1,高端大多數是靠進口。所以,在中高端領域,有著很大的創業出資空間,而在汽化電切鏡低端領域則潛藏著許多的并購機遇。
上一年的今日,上一屆中國醫療健康一次性醫療器械工業出資與并購大會上,劉道志也是論壇嘉賓,不過,其時他的身份是微創醫療擔任并購出資的副總裁,劉道志在微創工作了將近12年,本年剛剛脫離。劉道志對于醫療健康工作的創業、出資、并購都十分看好。
他說,醫療健康是一個敏捷上升的商場,展開空間大,且有政策支撐,所以,無論是創業仍是出資,其時都是最佳機遇。當時,中國一萬多家醫療制造公司,幾萬家銷關節鏡器械售商,大多數公司只有千萬級別的銷售額,工作松散,所以,并購也是最佳的機遇。
微觀來看,國際醫療器械的格局的前六大領域包括:確診、心血管、形象大型設備、骨科、眼科、內窺鏡。國際前20大公司都在這六大領域里,他們的規劃都十分大,最多300億美金,少的200億,內窺鏡也有190億,咱們在這六個領域的公司,離200億差許多。